Geopolítica + herramientas + decisiones

IA enJuego

Una experiencia en vivo para entender qué está en juego alrededor de la inteligencia artificial y aprender a ponerla en juego en el trabajo real.

01Poder e
infraestructura
02Datos y
jurisdicción
03Herramientas
y permisos
04Autonomía
y trabajo
El tablero
+
la jugada

La idea central / 01

No son dos charlas parecidas. Es una mirada completa sobre la misma transformación.

La IA dejó de ser un tema exclusivo de sistemas. Ya atraviesa decisiones de dirección, procesos, productividad, seguridad e infraestructura. Pero suele explicarse en partes: la herramienta por un lado; el escenario de poder que la hace posible, por otro.

Martín Sarthou / El tablero

Qué está
en juego.

Quién controla los recursos, las reglas y las rutas que hacen posible la IA: chips, energía, datos, regulación, cadenas de suministro y competencia entre potencias.

PoderDependenciaJurisdicciónPuntos de falla

Juan Pablo De Marco / La jugada

Ponerla
en juego.

Qué ocurre cuando esa tecnología entra en el uso real: cómo se le habla, cómo se personaliza, cómo se conecta con datos y permisos, y cómo empieza a delegarse trabajo.

HablarPersonalizarConectarDelegar

El recorrido / 02

Del mapa global al trabajo cotidiano.

Dos bloques conectados, con voz propia y un hilo común: entender mejor para decidir mejor.

01

La infraestructura invisible

Los chips, la energía y los datos detrás de cada consulta. Por qué una decisión tecnológica también elige una cadena de suministro.

02

El mapa del poder

Dependencias, jurisdicciones y puntos de falla. Bajo qué reglas operan las plataformas y dónde se concentran las capacidades.

03

Hablarle a la IA

Pasar de pedir respuestas sueltas a formular objetivos con contexto, resultados claros y límites definidos.

04

Personalizarla

Convertir una herramienta genérica en un entorno que conoce el trabajo, organiza información y responde con criterios propios.

05

Conectarla

Qué cambia cuando la IA accede a archivos, datos, aplicaciones y permisos. El contexto como nueva materia prima del trabajo.

06

Delegar en ella

La evolución desde conversar con un modelo hasta encargar tareas a sistemas con mayor autonomía y capacidad de ejecución.

50%El tablero geopolítico
50%La traducción práctica

Qué se lleva la audiencia / 03

Un mapa para leer el presente. Un lenguaje para actuar en él.

01 / DEPENDENCIAS

Reconocer de quién depende la tecnología que una organización adopta.

02 / REGLAS

Preguntar dónde viven los datos, bajo qué ley y con qué puntos de falla.

03 / CAPACIDADES

Entender qué permiten hacer hoy las herramientas y cómo están evolucionando.

04 / CRITERIO

Distinguir entre hablar, personalizar, conectar y delegar antes de adoptar.

Para quién / 04

Para quienes ya tienen la IA sobre la mesa.

Una charla pensada para personas que toman decisiones, lideran equipos o necesitan traducir el cambio tecnológico a su actividad.

01

Directorios, gerencias y equipos de liderazgo.

02

Empresas, cámaras, asociaciones e instituciones.

03

Profesionales que necesitan comprender el contexto y el uso real.

04

Equipos de tecnología, innovación, comunicación, estrategia y personas.

No es

Una clase técnica, un tutorial de una plataforma ni una receta sobre lo que cada empresa “debe hacer”. Es una experiencia para ampliar el mapa, mostrar posibilidades concretas y mejorar las preguntas.

El formato / 05

Una experiencia en dupla, flexible y con identidad propia.

90′

Duración total de referencia, con ritmo flexible y sin cronometrar artificialmente cada intervención.

2

Miradas complementarias: el tablero geopolítico y la traducción práctica de las herramientas.

1

Un solo relato, una marca compartida y conexiones preparadas entre ambos bloques.

Para el piloto, el formato está pensado para una audiencia acotada de decisores y un sponsor presentador. La independencia editorial es parte del producto: sin control sobre el contenido ni demostraciones condicionadas por un proveedor.

Quiénes somos hoy / 06

Dos especialidades. Una misma conversación.

No presentamos una lista de charlas pasadas. Presentamos la mirada que cada uno aporta hoy a IA en Juego.

Martín Sarthou

El tablero

Martín
Sarthou

Periodista, analista y comunicador enfocado en geopolítica contemporánea, poder tecnológico y las fuerzas que reordenan la economía global. Traduce el escenario internacional para audiencias ejecutivas y organizaciones.

Juan Pablo De Marco

La jugada

Juan Pablo
De Marco

Periodista y divulgador especializado en tecnología e inteligencia artificial. Explica cómo evolucionan las herramientas y qué permiten hacer hoy en el trabajo, con foco en usos reales, contexto, personalización y delegación.

El principio / 07

Una herramienta nunca llega sola.

Cuando una organización adopta inteligencia artificial no elige solamente una interfaz. También elige infraestructura, reglas, dependencias y formas nuevas de organizar el trabajo. IA en Juego vuelve visible ese conjunto.

Preguntas frecuentes / 08

Lo esencial, sin letra chica.

¿Es una charla técnica?

No. Los conceptos se explican con lenguaje claro y casos reconocibles. El objetivo es comprender el contexto y las posibilidades, no enseñar programación.

¿Se recomiendan herramientas o proveedores?

Se muestran capacidades, usos y evolución del ecosistema. La charla mantiene independencia respecto de proveedores y no funciona como demostración comercial de una plataforma.

¿Los dos bloques funcionan por separado?

Cada expositor conserva su especialidad, pero las conexiones se preparan en conjunto. La experiencia está diseñada como un relato continuo, no como dos presentaciones aisladas.

¿Puede adaptarse a una organización?

Sí. El énfasis puede ajustarse al sector, al tipo de audiencia y al contexto del encuentro, preservando el equilibrio entre tablero global y uso práctico.

IA en Juego / Martín Sarthou + Juan Pablo De Marco

Entender el tablero.
Poner la IA en juego.

Una charla para empresas, instituciones y equipos que necesitan mirar más allá de la herramienta sin perder de vista lo que ya se puede hacer con ella.

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